会社の成長を見据え、自身が変わっていく〜ひなたMBA「人材育成担当者向け　育成支援講座」～

今回、ひなたMBAの新たなコンテンツとして、県内の人材育成に関わるすべての方に向けた人材育成担当者向けの講座を実施しました。

県内より育成に関わるリーダー職の方や組織の人材育成担当者、責任者まで多くの方が参加される中、永井康嵩講師をお招きして本講座を開講しました。

営業、コンサルタント、人事責任者、様々な育成組織でトップを走ってきた講師が並走

「人材育成担当者向け　育成支援講座」は、企業の人事職の方はもちろんのこと、営業マンや現場のメンバーを育成している責任者、会社の代表の方、研修会社でコンテンツを開発される方等、様々な業界で活躍されている方が【メンバー育成】【育成する風土づくり】という悩みを持ち寄るところから始まりました。

本講座では営業・人事コンサル・責任者・人材開発、すべてを経験したことがある永井講師が多種多様な参加者の意見を取りまとめながらファシリテーションを行いました。

参加者から最も多かった意見は、【自分たちのやり方が若手社員に通用しない…育成のやり方がわからない…】でした。この問題をどう解決していくのか、参加者と講師が一緒に思考（施行）錯誤しながらつくりあげる全3日間（インターバル期間含め１か月半）となりました。

参加者同士のディスカッションがメイン　皆さんそれぞれの考えをアウトプットしていきます。

実体験で問題点の本質を突き止め、解決策を見つける

世代ごとに教育環境や考え方が違うので、当然同じやり方は通用しません。重要なのは、相手の気持ちに立って捉えてみることです。

本講座は全て体感型で、ゲームやロールプレイングが多く組み込まれていました。自身の指導内容やコミュニケーション手法が相手にどのように映っているのか、どう感じられているのか、お互いにどんな心理が働いているのか、これを深く言語化しました。

繰り返しワークをすることで、人の「考」動心理が明確になった時に初めて、どのように関われば成長につながるかが見えてきます。参加者の皆さんは実体験に沿って、【やり方】、【考え方】の原理原則を捉え直していました。

その上でティーチング、コーチング、フィードバック、キャリアコーチング等のスキルを学ぶと現場での活用方法が見えてきます。

受講者の中には「インターバル期間に早速現場で使ってみた！組織の雰囲気がどんどん変わってきた！」と随時報告をしてくださる方もいらっしゃいました。【相手を変えるには、まず、自身が変わる】という本講座のコンセプトを理解していただいたようです。

スキルは全て体感できるワークで習得し、その時に何が起きていたのかを永井講師が丁寧に解説していきます。

全ては宮崎の産業を盛り上げる

【学び続けることは、自分のためだけでなく、人のため、組織のため、、、】

講座内でのディスカッションはもちろんのこと、休み時間やその他のやり取りでも、受講者同士がずっと学びや育成課題について話し合っていたことが印象的です。

【人材育成】はどの地域、企業、団体にも共通した永遠のテーマなのかもしれませんね。

最終日には今回の受講者・講師・事務局まで全員が一丸となって同じ方向を向いており、こうして学び合うことが、宮崎の産業を盛り上げていくことにつながっていくと思います。
講座終了後もコミュニティのやり取りは続き、多くのつながりを作ることができました。

スキルの実践は真剣そのもの、全員が真剣に人材育成について考える良い機会となりました。

３日間のプログラムを受講された皆様には「修了証」が授与され、終了しました！

＜講師プロフィール＞

登壇実績　通算400登壇/延べ参加者数6,000人

得意テーマ：管理職マネジメント/中堅層リーダーシップ/若手階層別/採用面接官トレーニング/新入社員研修/営業研修/キャリアコンサルタント育成支援/人事職育成支援/講師育成支援/研修開発/キャリア面談