めまぐるしく変化し、不確実性の高い今の時代は、20世紀を席巻した工業経済の効率性重視の経営ではなく、一人ひとりの創造性を解放し「新しい価値の創造」を引き出すことでビジネスにダイナミズムをもたらすことが重要になっています。
そのような変革をリードするため、本当に解決すべき問いを立て、そこに新しい価値を作り、周りを巻き込みながら推進していく「元気な人材=ダイナモ(dynamo)」になるためにはどうすればよいか。自社にダイナモを育てるためには社員をどのようにマネジメントすればよいか。
現場で起こりうる課題への対応も含めて考えていきます。