人材マネジメント力強化プログラム

人材確保の法則
　…優秀な人材を採用するためにとるべき戦略とやるべきことを学び、受講者間でその具体的ノウハウ等を考えます。

人事考課の法則
　…人事考課を行う目的や評価基準、具体的な項目づくりや面談のコツなどをサンプルをもとに学び、自社の効果的な人事考課制度の構築に向けて受講者間でディスカッションします。人材育成の成功要因や失敗要因、人が育つ企業の共通点や社員のやる気を引き出す仕組みを学び、自社の有効な人材育成戦略づくりに向けて受講者間でディスカッションします。

教育・研修の法則
　…人材育成の成功要因や失敗要因、人が育つ企業の共通点や社員のやる気を引き出す仕組みを学び、自社の有効な人材育成戦略づくりに向けて受講者間でディスカッションします。

賃金報酬の法則
　…賃金報酬支払いのコンセプトには、職務主義、能力主義、能力主義、年功主義などさまざまなものがあります。各主義の特徴を理解し、自社の賃金報酬コンセプトを、改めて検討していただきます。

ケーススタディ
　…人材育成の成功要因や失敗要因、人が育つ企業の共通点や社員のやる気を引き出す仕組みを学び、自社の有効な人材育成戦略づくりに向けて受講者間でディスカッションします。

ディスカッション
　…ケーススタディで発表していただいた内容についてディスカッションします。

行動計画発表
　…ディスカッション後に、自社のテーマについて行動計画（どのように行動していくか）について発表していただきます。