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事業環境の変化を踏まえ、自社のビジネスモデルを構造的に捉え直し、次世代の成長戦略を構想します。実際の企業ケースを題材にした実践的な学習と深いディスカッションを通じ、自社の課題解決に向けた多角的な視点とヒントを獲得します。
・事業環境の変化で戦略が見直せない。
・新たなビジネスモデルの作り方が難しい。
・変革に向けた具体的なプランが描けない。
・事業環境や新たな市場探索スキルが身につく。
・ビジネスモデルの構造的理解・設計が可能になる。
・変革に向けた具体的なプランを実行・推進できる。
詳細プログラムを
| 日程 | テーマ/内容 | 実施方法 |
|---|---|---|
|
2026年9月15日（火） |
オリエンテーション |
オンライン |
|
2026年10月8日（木） 終日 |
戦略・ビジネスモデルの基本を、ケースを通じて理解する 優れた戦略の条件とビジネスモデルの基本構造を学ぶ。テクノロジーを活用した事業機会の探索プロセスや、新規事業立ち上げにおける顧客獲得の要諦を理解する。 |
対面 |
|
2026年10月29日（木） 終日 |
環境変化を踏まえ、事業機会の選択肢を拡張する 環境変化が自社事業に与える影響を分析し、イノベーション実現の壁をどう乗り越えるかを学ぶ。自社が取り得る新たな成長に向けた「戦略オプション（選択肢）」を広げる。 |
対面 |
|
2026年11月26日（木） 終日 |
現状と将来のギャップを特定し、乗り越え方を押さえる 自社の「次世代ビジネスモデル（ありたい姿）」を描き、現状とのギャップを特定する。さらに、変革実行の難所を踏まえ、実行に向けた土台を固める。 |
対面 |
| セミナー名 | 経営者・経営幹部層向け 未来設計アカデミー |
|---|---|
| 対象者 | 経営者、経営幹部層 |
| 場所 | 会場：宮崎県ソフトウェアセンター |
| 開催日 | 2026年10月8日（木） |
| 期間 | オリエンテーション：2026年9月15日（火）16:00～17:00 1回目：2026年10月8日（木） 2回目：2026年10月29日（木） 3回目：2026年11月26日（木） ※すべての回への参加が原則 |
| 申込締切 | 2026年9月8日（火） |
| 定員 | 20名 |
| 受講料 | 40,000円（要予約） |
| 形式 | 対面 ※オリエンテーションはオンライン |
| 備考 | 準備物：PC・メールアドレス |
応募が多数の場合、宮崎県内に本社を置く事業者・団体様を優先して受付させて頂きますので事前にご了承のほどよろしくお願い致します。
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HIDEHIKO
YAMAGUCHI
山口 英彦 氏
株式会社EXABIO 代表取締役
東京大学卒、LBS修了。BCG等経てグロービスへ。
現在は企業のイノベーションパートナーとして成長戦略立案等を支援。
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