経営実践ゼミ

講座概要

こんな思いや経験はありませんか?

自社の経営についてじっくり考える時間がほしい
こんな時、他の人はどうやって対応しているんだろう?
業界のトレンドを踏まえて自社をしっかりブランディングしたい
相談できる仲間やビジネスの人脈を広げたい

磨くことができるスキル等

分析フレームワーク、マーケティング、業界トレンド、ブランディング、事業変革

全体講座

宮崎大学教授による講座で、事業変革をテーマに経営環境分析、トレンド変化、ブランディング、事業変革プランなどについて学びます(1日目~4日目の計4回)

ゼミ

所属ゼミに分かれ、ゼミ長や受講者同士で討論しながら、自社の環境・課題分析等に基づいた経営計画を策定・ブラッシュアップします。
最終日には各自研究した内容を発表します。

※例
 1日目:受講者の課題等の共有
 2日目:自社の経営環境分析、ブランディングアイディアの整理等
 3日目:事業変革プラン、経営改善計画の作成・評価
 4日目:計画のブラッシュアップ①
 5日目:計画のブラッシュアップ②
 6日目:発表会

※ゼミによって内容や進捗は異なります


仲間づくり

講師や受講生同士のつながりを深めるため、親睦会等を行います(自由参加)

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詳細プログラムを

日程 テーマ/内容 実施方法

8/18(金)

17:00-17:30

オリエンテーション
受講効果をより高めるために、ゼミの全体像・流れ、事前課題の考え方、動画(ひなたMBAオンデマンド講座)などをご案内します。

オンライン

9/8(金)

13:30~17:30

全体講座
少人数ゼミ(受講者の課題等の共有)
 

対面

9/19(火)

13:30~18:30

全体講座
少人数ゼミ(自社の経営環境分析、ブランディングアイディアの整理等)

対面

10/11(水)

13:30~18:30

全体講座
少人数ゼミ(事業変革プラン、経営改善計画の作成・評価)

対面

10/24(火)

13:30~18:30

全体講座
少人数ゼミ(計画のブラッシュアップ①)

対面

11/17(金)

13:30~18:30

全体講座
少人数ゼミ(計画のブラッシュアップ②)

対面

12/5(火)

13:30~18:00

発表会

対面
セミナー名 経営実践ゼミ
対象者 20名以上規模の企業の経営者、経営幹部
場所
第1回・第6回
宮崎市橘通東1丁目9
第2回~5回
宮崎市学園木花台西1丁目1
期間 8/18~12/5
申込締切 2023年8月31日(木)
定員 12名程度
受講料 60,000円
形式 対面

応募が多数の場合、宮崎県内に本社を置く事業者・団体様を優先して受付させて頂きますので事前にご了承のほどよろしくお願い致します。

受付終了

講師のご紹介

tomoyuki
sugiyama

杉山 智行 

宮崎大学地域資源創成学部・地域資源創成学研究科 教授

担当:事業変革
地元銀行及びシンクタンクに計28年勤務後、現職。大学においてはシンクタンク目線の環境分析に加え、MBA的な視点から経済、金融、産業政策、業界動向等を踏まえた地域事業構想等の研究、教育を行っている。

講師からのメッセージ
「企業経営においては「不」の解消がビジネスとなります。自社の不を捉え、既存の経営資源をどのように編集するのか、戦略をどのように変化させるかがポイントです。新時代を捉える変革を実現させませしょう。」

osamu
yamamoto

山元  

株式会社RISE 代表取締役、中小企業診断士

担当:新事業展開(経営革新)、マーケティング、知的資産経営、事業承継
創業65年の実家百貨店3代目として10年間実務を経験し独立。
得意分野は経営経験と理論を駆使した経営戦略の構築、一級カラーコーディネーターの資格を生かした感性マーケティング支援等。
現在までに2,200社以上の企業支援を行っている。

講師からのメッセージ
「孫子の兵法「未だ戦わずして廟算するに、勝つ者は算を得ること多ければなり。算多きは勝ち、算少なきは勝たず。」経営戦略の失敗は戦術では取り返せません。ワクワクする良い勝ち筋の経営戦略を描き、経営の第一ボタンをしっかりかけて実践に移すことで「一歩でも前へ」進んで行きましょう。」

hiroshi
oya

大矢   

宮崎県プロフェッショナル人材戦略拠点マネージャー、中小企業診断士

担当:財務会計、管理会計、企業サポート
地元銀行に33年間勤務後、中小企業診断士として独立。銀行では支店長職のほか、審査部に在籍し、業況不芳先への経営改善計画作成支援などを行った。
出向したVC会社では投資、支援のほか、事業再生ファンドの立ち上げや、経営革新法への対応などを経験。

講師からのメッセージ
「知識を得るだけならデジタルで十分ですが、このゼミでは、人と人が会話することで得られる気づきや学びを大切にしたいと思います。あなたの会社がどこに行きたいのか、どうしたらたどり着けるのか、一緒に考えましょう!」

osamu
houtoku

宝徳  

事業再生マネジャー、事業承継マネジャー、中小企業診断士

担当:新規事業創出、グローバル戦略
石油会社、電機メーカー、製薬会社、大学において経営管理からマーケティング、産学連携まで国内外での幅広い業務経験があり、特に、事業再生、海外事業展開および新規事業開発に豊富な知見を有す。

講師からのメッセージ
「VUCA(=予測困難)の時代において経営戦略に正解はありません。そんな時代だからこそ自分で考え抜く力をつけることが大事です。
お互いに知見を共有し、刺激を受け気づきを得ながら、ビジョン実現に向けて一緒に経営戦略を作り上げていきましょう!」

受付終了

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各講座ごとに定員がございます。
定員に達した講座から順次受付を終了しますので、予めご了承ください。