中堅管理者研修

講座概要

研修のねらい

組織を支える中核となる中堅管理者には、さらなる成長が求められています。中堅管理者が高い意欲を持って能力向上に努めることは、組織に活力を生み、時代の変化に対応する企業への成長発展に繋がっていきます。
本研修では、新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場で起こる問題に対応できる応用力を身に付けます。また、中堅管理者として、自身の成長を組織に波及させていくためのアクションプランを作成します。

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日程 テーマ/内容 実施方法

11/1(水)

終日

9:45~12:30

■開講式・オリエンテーション
■中堅管理者に求められる役割
中堅管理者に求められる役割を学びます。
• マネジメントの基本(PDCAによる組織運営)
• 組織の基本原則
• 部下の指導、育成

13:30~17:00

■リーダーシップの開発
管理者として重ねた経験もふまえ、リーダーシップの開発に取り組みます。
• リーダーシップの多様なあり方
• 自身にあったリーダーシップのスタイル
• 今後のアクションの整理

対面

11/2(木)

終日

9:30-12:00

■チームマネジメントの実践
自分と相手とのコミュニケーションだけではなく、職場全体のコミュニケーションを活性化させるための考え方や取り組み方を学びます。
• チームの成果を最大化するファシリテーション
• トラブル発生時のマネジメント
• チームメンバーのメンタルケア

13:00-16:30

■チームマネジメントの実践
自分と相手とのコミュニケーションだけではなく、職場全体のコミュニケーションを活性化させるための考え方や取り組み方を学びます。
• チームの成果を最大化するファシリテーション
• トラブル発生時のマネジメント
• チームメンバーのメンタルケア

対面

11/17(金)

終日

9:30~12:00

■問題解決の実践法
組織の業績に貢献するため、職場の問題を見つけ、解決に向けた対策の立案・実践法を学びます。
• 問題解決の基本プロセス
• 論理的に考えて、伝える
• チームで取り組む問題解決

13:00~16:40

■自身と職場の行動計画
自己への視点だけでなく、職場全体も俯瞰しながら、自身と職場の課題を検討し、その解決に向けた行動計画を作成します。
• 自身と職場の課題の検討
• アクションプラン作成
■終講式(修了証書交付・アンケート記入)

対面
セミナー名 中堅管理者研修
対象者 経営幹部、管理者の方
• 管理者としてさらなる成長を期待される方
• 将来の幹部候補として期待される方
• 管理者として5年程度の経験を積んだ方
場所

宮崎市橘通東1丁目9
宮崎県防災庁舎

期間 11/1~11/17
申込締切 2023年10月31日(火)
定員 15名
受講料 29,000円(税込)
形式 対面

応募が多数の場合、宮崎県内に本社を置く事業者・団体様を優先して受付させて頂きますので事前にご了承のほどよろしくお願い致します。

受付終了

講師のご紹介


 直美 

株式会社B-GROOW 代表取締役

福岡県生まれ。一般企業勤務を経て人事コンサルティング業界で修行。1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社。
独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。2014年1月、業界経験と導入実績を持って(株)B-GROOWを設立、代表取締役に就任。
中小・中堅企業の社外人事部として人事制度改革、組織風土改革の支援を行っている。中小企業診断士。人事コンサルタント。

受付終了

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