経営者塾(組織マネジメント編)

講座概要

如何にして組織変革を行うかを考察するとともに、目標管理を成果創出と人材育成の重要な実効策と位置づけ、部下とのコミュニケーションのポイントを体得する

こんな思いや経験はありませんか?

・外部環境の変化に対応していける組織づくりに取り組みたい
・成果をあげる組織をどのように作っていくべきか知りたい
・同じ悩みを持つ他企業の方と切磋琢磨したい

磨くことができるスキル等

組織変革/経営者的リーダーシップ・コミュニケーション/人事・評価制度の活用 等

関連コラム

詳細プログラムを

  • 終日10:00~18:00
日程 テーマ/内容 実施方法

10/28

オリエンテーション
プログラム・受講に向けた事前課題等の進め方のご案内
(※16:00~17:00)

オンライン

11/19

終日

■組織変革の理解を深める
組織変革の取りかかり方/変革の舵取り
■環境変化が早い中における俊敏なチーム運営と組織変革の方法論
変化への適応力の高い流動的なチーム運営/失敗を学習に転換していく仕組みづくり/心理的安全性

対面

12/10

終日

■人事制度(評価)の潮流
人事制度の変遷/3社の事例から見る人事施策の違いとその背景にある意図/人事制度における「評価」の役割
■評価面談・目標設定のポイント(ロールプレイ)
旧来の目標管理制度から変えていきたいスタンス/評価面談・目標設定面談におけるコミュニケーションのコツ
■自社の評価制度について考える
評価制度の意図を読み解く

対面
セミナー名 経営者塾(組織マネジメント編)
対象者 現経営者、次世代経営者層のみなさまへ
場所

宮崎市錦町1番10号
KITENビル8階 大会議室

期間 2024/10/28~12/10
申込締切 2024年10月21日(月)
定員 20名程度
受講料 26,000円(税込)
形式 対面
※オリエンテーションのみオンライン(Zoom利用)
注意事項

この講座では学びをより深めるための事前課題がございます。(要パソコン、要ネットワーク環境)

応募が多数の場合、宮崎県内に本社を置く事業者・団体様を優先して受付させて頂きますので事前にご了承のほどよろしくお願い致します。

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講師のご紹介

kiyoshi
seki

 清志 

グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了
学位:MBA

大学卒業後、ベンチャー企業にて人事部門を統括。その後、SIerにて組織変革、評価、次世代リーダー育成プロジェクトに従事。人材教育サービス会社にて大手通信、SIer、メーカーをはじめとする人材・組織開発のプロジェクトの企画・設計立案および人事制度、採用、育成、労務等のコンサルティング業務に従事。
イントレプレナー制度、メンタルヘルスマネジメント、キャリア開発、サクセッションプラン制度の導入など戦略実効性をヒトと組織変革で支えるプロジェクトに一貫して携わる。
ASTD(全米人材開発機構、現在ATD)にて組織戦略、組織の変革期をヒトとデザインで支える仕組みを発表。
現在『ヒト・テクノロジー・デザイン・エコシステム』を中心とした経営改革を行なっている。
グロービスパートナーファカルティ。

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定員に達した講座から順次受付を終了しますので、予めご了承ください。